Succession Planning
Đường ống lãnh đạo, mức độ sẵn sàng kế nhiệm và lộ trình phát triển nhân tài
AI Insight
Pool có 144 successor đủ điều kiện. Năng lực Digital (65/80) đang là khoảng trống lớn nhất so với target — cần đẩy mạnh chương trình Digital Leadership cho 30 successor C&D-level trong 2027.
9-Box của Successor Pool
Trục dọc: Potential · Trục ngang: Performance
Thấp
TB
Cao
Cao
Enigma
4
Growth Employee
8
Future Leader
22
TB
Effective
6
Core Player
18
High Impact
36
Thấp
Risk
3
Solid
12
Trusted Pro
14
Năng lực Successor vs Target
6 chiều competency trung bình
Top Successor — Readiness & Fit Score
Phân bổ giới tính
Phân bổ độ tuổi
Phân bổ thâm niên
Successor Profile
| Successor | Vị trí hiện tại | Vị trí target | Thâm niên | Mentor | Gap → Ready |
|---|---|---|---|---|---|
TPTrần Thanh Phong | Deputy CEO | CEO | 9 năm | Nguyễn Văn An | 12% |
HNLý Hồng Nhung | HR Senior Director | CHRO | 8 năm | Đặng Thu Hương | 14% |
MLLê Mỹ Linh | Sales Senior Manager | Sales Director | 6 năm | Phạm Minh Dũng | 22% |
TĐBùi Tiến Đạt | Project Senior Manager | Project Director | 7 năm | Lê Hoàng Cường | 24% |
QBPhan Quốc Bảo | Finance Senior Manager | Finance Director | 5 năm | Hoàng Thị Hà | 28% |
TLMai Thị Lan | Marketing Manager | Marketing Director | 6 năm | Đỗ Thị Mai | 30% |
MTChâu Minh Tuấn | IT Manager | IT Director | 5 năm | Vũ Quang Huy | 34% |
VSĐinh Văn Sơn | Construction Manager | Construction Director | 8 năm | Lê Hoàng Cường | 36% |